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Der Leitfaden für Prozessmanager:
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Sie lernen, wie Sie gezielte Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen initiieren und gestalten. Die Autoren stellen verschiedene Interventionsmethoden vor und erklären theoretische Grundlagen und die praktische Umsetzung.

Dieses Hand- und Lesebuch gibt Orientierung für Change Manager: Welche Ansätze und Konzepte gibt es?
Welche Methoden und Techniken helfen bei der Umsetzung?
Wie erreiche ich gezielte, dauerhafte Veränderungen und wie überwinde ich Hindernisse in Veränderungsprozessen?

INHALTE:

– Change Management in Theorie und Praxis: Bestandsaufnahme und Ausblick
&nbsp,- Change und Herausforderungen interner Beratungskompetenz
– Systemische Organisationsentwicklung: Was bringt sie?
– Von der Analyse zur Konzeption: Veränderungsarchitekturen zielgerichtet mit den Unternehmen entwickeln und nachhaltig gestalten
– Überblick über praxistaugliche Interventionstechniken

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